Communication ★ Management ★ Gestion de la relation ★ Qualité de vie au travail

Formation de formateur

Se former pour former

Tarif journalier : 1700 euros net / Journée

Déroulé pédagogique détaillé

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les objectifs et le cadre de la formation
• Exprimer ses attentes et pratiques actuelles
• Identifier les objectifs et types de briefs
• Comprendre les facteurs clés de succès d’un brief
• Appliquer une trame type de brief
• Analyser une situation terrain pour préparer un message clair
• Mettre en œuvre un brief en situation professionnelle
• Évaluer sa posture managériale
• Comprendre les objectifs du débrief
• Distinguer faits, émotions et actions
• Animer un débrief structuré
• Construire un plan d’actions collectif

Déroulé pédagogique

Séquence 1
Accueil et cadrage de la formation

Objectifs
• Comprendre les objectifs et le cadre de la formation
• Exprimer ses attentes et pratiques actuelles

Contenus
• Présentation du formateur et des participants
• Enjeux des briefs et débriefs en logistique
• Lien avec la posture de leader de proximité

Méthodes
• Tour de table guidé
• Questionnement ouvert

Supports
• Paperboard
• Support de formation (pages 2 à 5)

Évaluation
• Diagnostic initial informel

Séquence 2
Les fondamentaux du brief logistique

Objectifs (Bloom)
• Identifier les objectifs et types de briefs
• Comprendre les facteurs clés de succès d’un brief

Contenus
• Finalités du brief logistique
• Rôles des acteurs
• Thématiques incontournables : sécurité, organisation, performance
• Facteurs clés de succès issus des retours terrain

Méthodes
• Apport structuré
• Brainstorming collectif
• Analyse de pratiques

Supports
• Extraits du support (pages 2 à 6, 12 à 26)

Évaluation
• Reformulation orale
• Questions-réponses

Séquence 3
Structurer et préparer un brief impactant

Objectifs
• Appliquer une trame type de brief
• Analyser une situation terrain pour préparer un message clair

Contenus
• Trame-type du brief logistique
• Préparation en amont
• Hiérarchisation des messages
• Donner du sens et mobiliser

Méthodes
• Étude de cas
• Travail en sous-groupes
• Restitution collective

Supports
• Trame-type du brief (page 7)
• Cas concrets (page 9)

Évaluation
• Observation des travaux de groupe

Séquence 4
Mises en situation : animer un brief

Objectifs
• Mettre en œuvre un brief en situation professionnelle
• Évaluer sa posture managériale

Contenus
• Animation d’un brief complet
• Gestion du temps, du message et du collectif

Méthodes
• Jeux de rôles
• Observation croisée
• Feedback structuré

Supports
• Grilles d’auto-évaluation (pages 50 à 52)

Évaluation
• Évaluation formative par le formateur et les pairs

Séquence 5
Le débrief logistique : enjeux et méthode

Objectifs
• Comprendre les objectifs du débrief
• Distinguer faits, émotions et actions

Contenus
• Rôle du débrief
• Typologie des objections
• Facteurs clés de succès

Méthodes
• Apport méthodologique
• Analyse collective

Supports
• Support pages 28 à 31, 33 à 46

Évaluation
• Questionnement oral

Séquence 6
Mises en situation : animer un débrief

Objectifs
• Animer un débrief structuré
• Construire un plan d’actions collectif

Contenus
• Mise en situation à partir de cas réels
• Synthèse et plan d’amélioration

Méthodes
• Jeux de rôles
• Débrief collectif guidé

Supports
• Cas pratiques (page 32)

Évaluation
• Grille d’observation
• Feedback collectif

Séquence 7
Synthèse, évaluation et plan d’actions individuel

Objectifs
• Évaluer ses acquis
• Construire un plan de transfert en situation professionnelle

Contenus
• Synthèse des apprentissages
• Auto-positionnement
• Engagement personnel

Méthodes
• Auto-évaluation
• Tour de table de clôture

Évaluation
• Évaluation sommative
• Questionnaire de satisfaction

Livrables stagiaires

• Trame de brief et débrief
• Grilles d’auto-évaluation
• Plan d’actions individuel